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Marginalità, costi e manodopera per ogni commessa
Procurement
Gestisci fornitori, acquisti e ordini da un'unica piattaforma
1.200+ aziende
Ottimizzano acquisti con Pillar
-23% costi medi
Riduzione spesa fornitori
Ottimizza
i fornitori
in tre click.
Vendor management, benchmark automatici, rinegoziazione contratti e compliance. Riduci i costi di acquisto del 20% in 6 mesi.
Demo gratuita · Analisi spend inclusa
Gestione acquisti
Manifattura Bianchi Srl
Spesa annua
€2.4M
Risparmio YTD
€312K
Fornitori attivi
35
Risparmio identificato
€480K/anno · 35 fornitori
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QUATTRO PASSI.
COSTI OTTIMIZZATI.
Dall'analisi della spesa alla rinegoziazione, risultati in 90 giorni.
Analizza le esigenze aziendali
L'AI mappa la spend aziendale, identifica le categorie prioritarie e i fornitori con più margine di ottimizzazione.
Confronta i fornitori
Benchmark automatico su prezzi di mercato, scorecard qualità e variazioni di costo. Identifica dove stai pagando troppo.
Seleziona le categorie
IT, materie prime, servizi, logistica. Per ogni categoria, Pillar calcola il risparmio potenziale e suggerisce l'azione ottimale.
Risparmio stimato
€85.000
Fornitori
12
Rinegoziare licenze cloud e SaaS. Benchmark vs alternative.
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Esperti di supply chain e vendor management che eseguono le rinegoziazioni per conto tuo, a risultato ottenuto.
Cosa dicono i nostri clienti
“Pillar ha ridotto i nostri costi di fornitura del 23% in 6 mesi. Gestione centralizzata di 48 fornitori, benchmark automatici e rinegoziazione continua.”
Andrea M.
“PMI manifatturiera. Pillar ha ottimizzato il nostro procurement di materie prime. Risparmio annuo €180.000. Il ROI si è visto in 3 mesi.”
Clara V.
“Catena retail. Pillar gestisce gli acquisti centralizzati per 12 punti vendita. Economie di scala del 31% sui prodotti a marchio.”
Filippo N.
“Studio di architettura. Pillar gestisce i fornitori di materiali e subappalti. Nessuna sorpresa sui costi, preventivi sempre aggiornati.”
Giovanna S.
“Azienda IT. Pillar ha ottimizzato le licenze software: da €280.000 a €190.000 annui riorganizzando i contratti esistenti.”
Lorenzo B.
“Hotel di lusso. Pillar gestisce il procurement di F&B, pulizie e manutenzione. Risparmio del 18% con qualità invariata.”
Marta R.
“Pillar ha ridotto i nostri costi di fornitura del 23% in 6 mesi. Gestione centralizzata di 48 fornitori, benchmark automatici e rinegoziazione continua.”
Andrea M.
“PMI manifatturiera. Pillar ha ottimizzato il nostro procurement di materie prime. Risparmio annuo €180.000. Il ROI si è visto in 3 mesi.”
Clara V.
“Catena retail. Pillar gestisce gli acquisti centralizzati per 12 punti vendita. Economie di scala del 31% sui prodotti a marchio.”
Filippo N.
“Studio di architettura. Pillar gestisce i fornitori di materiali e subappalti. Nessuna sorpresa sui costi, preventivi sempre aggiornati.”
Giovanna S.
“Azienda IT. Pillar ha ottimizzato le licenze software: da €280.000 a €190.000 annui riorganizzando i contratti esistenti.”
Lorenzo B.
“Hotel di lusso. Pillar gestisce il procurement di F&B, pulizie e manutenzione. Risparmio del 18% con qualità invariata.”
Marta R.
“Costruttore edile. Pillar monitora i prezzi di ferro, cemento e materiali in tempo reale. Non mi faccio più sorprendere dalle variazioni.”
Paolo G.
“Università privata. Pillar ha centralizzato gli acquisti di 5 facoltà. Risparmio €340.000 anno, compliance normativa D.Lgs 50 garantita.”
Roberta C.
“Farmacia di catena. Pillar gestisce gli ordini con i distributori. Zero stockout, rotazione ottimale, margini migliorati del 7%.”
Simone D.
“Impresa di pulizie. Pillar ottimizza i contratti con i fornitori di prodotti. Risparmio del 28% sulle forniture mensili.”
Teresa F.
“Società di ingegneria. Pillar ha creato un vendor management system su misura. Ora valutiamo i fornitori su 15 KPI in automatico.”
Umberto A.
“Distilleria artigianale. Pillar gestisce approvvigionamento materie prime e packaging. Lead time ridotto del 40%.”
Valeria E.
“Costruttore edile. Pillar monitora i prezzi di ferro, cemento e materiali in tempo reale. Non mi faccio più sorprendere dalle variazioni.”
Paolo G.
“Università privata. Pillar ha centralizzato gli acquisti di 5 facoltà. Risparmio €340.000 anno, compliance normativa D.Lgs 50 garantita.”
Roberta C.
“Farmacia di catena. Pillar gestisce gli ordini con i distributori. Zero stockout, rotazione ottimale, margini migliorati del 7%.”
Simone D.
“Impresa di pulizie. Pillar ottimizza i contratti con i fornitori di prodotti. Risparmio del 28% sulle forniture mensili.”
Teresa F.
“Società di ingegneria. Pillar ha creato un vendor management system su misura. Ora valutiamo i fornitori su 15 KPI in automatico.”
Umberto A.
“Distilleria artigianale. Pillar gestisce approvvigionamento materie prime e packaging. Lead time ridotto del 40%.”
Valeria E.
“GDO. Pillar analizza i contratti con i fornitori e segnala le rinegoziazioni ottimali. Risparmio annuo €2.1M su €28M di acquisti.”
Walter I.
“Casa di moda. Pillar gestisce il sourcing di tessuti da 30 paesi. Qualità certificata, costi ottimizzati, delivery garantita.”
Xenia L.
“Startup SaaS. Pillar ha rinegoziato tutti i contratti cloud e SaaS. Risparmio €85.000 all'anno senza ridurre le funzionalità.”
Yara B.
“Imprenditrice nel food. Pillar ha costruito una rete di fornitori locali certificati. Costi giù del 15%, qualità su del 40%.”
Zara M.
“Cantiere navale. Pillar gestisce 200+ fornitori di componentistica. Zero ritardi nell'ultimo anno. Eccellente.”
Alberto C.
“Pillar ha ridotto i nostri costi di fornitura del 23% in 6 mesi. Gestione centralizzata di 48 fornitori, benchmark automatici e rinegoziazione continua.”
Andrea M.
“GDO. Pillar analizza i contratti con i fornitori e segnala le rinegoziazioni ottimali. Risparmio annuo €2.1M su €28M di acquisti.”
Walter I.
“Casa di moda. Pillar gestisce il sourcing di tessuti da 30 paesi. Qualità certificata, costi ottimizzati, delivery garantita.”
Xenia L.
“Startup SaaS. Pillar ha rinegoziato tutti i contratti cloud e SaaS. Risparmio €85.000 all'anno senza ridurre le funzionalità.”
Yara B.
“Imprenditrice nel food. Pillar ha costruito una rete di fornitori locali certificati. Costi giù del 15%, qualità su del 40%.”
Zara M.
“Cantiere navale. Pillar gestisce 200+ fornitori di componentistica. Zero ritardi nell'ultimo anno. Eccellente.”
Alberto C.
“Pillar ha ridotto i nostri costi di fornitura del 23% in 6 mesi. Gestione centralizzata di 48 fornitori, benchmark automatici e rinegoziazione continua.”
Andrea M.
Riduci i costi di acquisto del 20%.
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