Storie di clienti
Come le imprese edili crescono con Pillar
Storie reali di imprenditori che hanno trasformato il modo di controllare cantieri, finanze e tempi di lavoro.
Edil Serra srl
Restauro conservativo · Alberobello
Da fogli Excel scollegati a una visione chiara della marginalità di cantiere
Come Pillar ha aiutato una storica impresa di restauro trulli a centralizzare i dati, ridurre il lavoro manuale e prendere decisioni più strategiche sui cantieri più profittevoli.
100% errori manuali eliminati“Abbiamo tirato fuori che abbiamo marginalità più alte con le masserie. Pillar aiuta molto il presente, ma anche il futuro.”
— Gianpaolo Piepoli, Direttore Tecnico
B.C. Servizi srl
General contractor · Marche
Con Pillar solo 30 min al giorno per la gestione contabile completa dei cantieri
Come Pillar ha aiutato un'impresa edile familiare nelle Marche a ridurre drasticamente il tempo dedicato all'amministrazione e a reinvestirlo in controlli, preventivi e marginalità.
−80% tempo amministrativo“Il tempo che ho liberato lo spendo nei controlli in cantiere, nelle richieste di preventivi, nella verifica delle fatture. Prima ero su tante cose un po' sulla fiducia.”
— Carlo Bronzi, Titolare
Modena Art Construction
Ristrutturazioni design · Modena
Come ha smesso di perdere ore sui preventivi — e ha trovato un unico strumento per tutto
Come Pillar ha aiutato un'impresa di ristrutturazioni di design a eliminare 3 gestionali diversi, velocizzare la preventivazione e controllare i numeri di cantiere ogni giorno.
−1.5h a preventivo prodotto“Con i gestionali edili mi sono sempre trovato in difficoltà. Con Pillar posso fare un preventivo rapido, con AI, o da computo metrico.”
— Marco Malagoli, Co-fondatore
Euroservice
Infrastrutture pubbliche · Rovigo
Visibilità finanziaria cantiere per cantiere in modo semplice e intelligente
Come Pillar ha aiutato un'impresa rigorosa nei numeri a collegare banca e cantieri, distinguere tra redditività e tensione di cassa, e prendere decisioni finanziarie più tempestive.
Previsioni di liquidità mese/mese“Abbiamo molti cantieri economicamente positivi ma finanziariamente negativi. Il fatto di esserne consapevoli è quello che cercavamo.”
— Cristian Bertaggia, Amministratore
