Funcionalidades
Pillar AI
Canteiro e recebimentos em linguagem natural
Fluxo de caixa
Entradas, saídas e previsões juntas
Boletins e relatórios diários
Boletins e relatórios da obra
Faturamento
Recebimentos, pagamentos e vencimentos
Orçamentos
Do métrico ao PDF pronto a enviar
Gestão por obra
Custos, medições e margem por obra
Procurement
Fornecedores e pedidos num hub
Segurança
Verificação documental automatizada para os seus canteiros
1.000+ empresas
Gestão de fornecedores, benchmarks automáticos, renegociação de contratos e compliance. Reduza os custos de compra em 20% em 6 meses.
Gestão de compras
Construtora Andrade Ltda
Gasto anual
R$ 13M
Economia no ano
R$ 1,7M
Fornecedores ativos
35
Economia identificada
R$ 2,6M/ano · 35 fornecedores
Analise categorias e fornecedores com maior impacto econômico.
A IA mapeia os gastos da empresa, identifica as categorias prioritárias e os fornecedores com maior margem de otimização.
Benchmark automático de preços de mercado, scorecard de qualidade e variações de custo. Identifique onde você está pagando demais.
TI, matérias-primas, serviços e logística. Para cada categoria, a Pillar calcula a economia potencial e sugere a ação ideal.
Economia estimada
€85.000
Fornecedores
12
Renegociar licenças de nuvem e SaaS. Benchmark vs. alternativas.
Especialistas em cadeia de suprimentos e gestão de fornecedores que conduzem as renegociações em seu nome, com remuneração baseada nos resultados obtidos.
“Agora temos visibilidade imediata da margem por obra e decisões estratégicas baseadas em dados.”
Francesco Serra
CEO fundador · Serra SRL
Gianpaolo Piepoli
Engenheiro civil · Serra SRL
“Passámos de 1–2 dias por semana para cerca de 30 minutos por dia na contabilidade de obra.”
Carlo Bronzi
Engenheiro · B.C. Servizi
“Substituímos 3 ERPs por um só e reduzimos drasticamente os prazos de criação de orçamentos.”
Federico Malagoli
Co-fundador · MAC SRL
Marco Malagoli
Co-fundador · MAC SRL
“Depois de dois ERPs falharem, agora vemos em tempo real que obras drenam liquidez.”
Cristian Bertaggia
Administrador · Euroservice
“Agora temos visibilidade imediata da margem por obra e decisões estratégicas baseadas em dados.”
Francesco Serra
CEO fundador · Serra SRL
Gianpaolo Piepoli
Engenheiro civil · Serra SRL
“Passámos de 1–2 dias por semana para cerca de 30 minutos por dia na contabilidade de obra.”
Carlo Bronzi
Engenheiro · B.C. Servizi
“Substituímos 3 ERPs por um só e reduzimos drasticamente os prazos de criação de orçamentos.”
Federico Malagoli
Co-fundador · MAC SRL
Marco Malagoli
Co-fundador · MAC SRL
“Depois de dois ERPs falharem, agora vemos em tempo real que obras drenam liquidez.”
Cristian Bertaggia
Administrador · Euroservice