Funcionalidades
Pillar AI
Obra y cobros en lenguaje natural
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Entradas, salidas y previsiones juntas
Remisiones y partes de obra
Partes y remisiones desde obra
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Del métrico al PDF listo para enviar
Gestión por obra
Costes, certificados y margen por obra
Compras
Proveedores y pedidos centralizados
Seguridad
Verificación documental automatizada para tus obras
1.000+ empresas
Proveedores, costos, márgenes y mano de obra bajo control en tiempo real.
Desplazá la tarjeta para actualizar ingresos, costos y margen bruto.
Margen de obra
Todos los datos convergen en Pillar automáticamente, desde las facturas hasta la maquinaria.
Obra #C-2026-014
Cada remito, entrega y parte diario queda asociado a la obra. El panorama económico se actualiza solo.
Presupuesto vs ejecutado
Comparación en tiempo real. Desvíos marcados, causas trazables, decisiones más rápidas.
Horas trabajadas, maquinaria utilizada y trabajos realizados: todo registrado automáticamente en Pillar.
Todos los documentos, partes diarios y partidas de coste de la obra se registran en tiempo real en Pillar.
Cómo funciona
Cada remito queda vinculado a la obra. El ejecutado se actualiza solo. El margen se ve al instante.
Presupuesto
El plan de la obra
Presupuesto
$85,000
Remitos y partes de obra
Materiales y mano de obra vinculados a la obra
Ejecutado
$0
Margen al cierre de obra
Presupuesto vs ejecutado
Margen
+$0
+22.6% sobre lo presupuestado
“Ahora tenemos visibilidad inmediata del margen por obra y decisiones estratégicas basadas en datos.”
Francesco Serra
CEO fundador · Serra SRL
Gianpaolo Piepoli
Ingeniero civil · Serra SRL
“Pasamos de 1-2 días a la semana a unos 30 minutos al día en la contabilidad de obra.”
Carlo Bronzi
Ingeniero · B.C. Servizi
“Sustituimos 3 ERP por uno solo y redujimos drásticamente los plazos de presupuestación.”
Federico Malagoli
Cofundador · MAC SRL
Marco Malagoli
Cofundador · MAC SRL
“Tras dos ERP fallidos, ahora vemos en tiempo real qué obras drenan liquidez.”
Cristian Bertaggia
Administrador · Euroservice
“Ahora tenemos visibilidad inmediata del margen por obra y decisiones estratégicas basadas en datos.”
Francesco Serra
CEO fundador · Serra SRL
Gianpaolo Piepoli
Ingeniero civil · Serra SRL
“Pasamos de 1-2 días a la semana a unos 30 minutos al día en la contabilidad de obra.”
Carlo Bronzi
Ingeniero · B.C. Servizi
“Sustituimos 3 ERP por uno solo y redujimos drásticamente los plazos de presupuestación.”
Federico Malagoli
Cofundador · MAC SRL
Marco Malagoli
Cofundador · MAC SRL
“Tras dos ERP fallidos, ahora vemos en tiempo real qué obras drenan liquidez.”
Cristian Bertaggia
Administrador · Euroservice