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Pillar AI
Obra y cobros en lenguaje natural
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Entradas, salidas y previsiones juntas
Remisiones y partes de obra
Partes y remisiones desde obra
Facturación
Cobros, pagos y vencimientos unidos
Presupuestos
Del métrico al PDF listo para enviar
Gestión por obra
Costes, certificados y margen por obra
Compras
Proveedores y pedidos centralizados
Seguridad
Verificación documental automatizada para tus obras
1.000+ empresas
Encuentra suministrospara tuobra
Gestión de proveedores, benchmarks automáticos, renegociación de contratos y cumplimiento. Reduce los costos de compra un 20% en 6 meses.
Gestión de compras
Construcciones del Magdalena SAS
Gasto anual
$2,4M
Ahorro YTD
$312K
Proveedores activos
35
Ahorro identificado
$480K/año · 35 proveedores
Costes optimizados en cuatro pasos
Del análisis del gasto a la renegociación, resultados en 90 días.
Mapea el gasto
Analiza categorías y proveedores con mayor impacto económico.
Optimiza el sourcing
Compara alternativas y selecciona a los mejores socios.
Automatiza el control
Monitorea KPI y renovaciones sin hojas manuales.
Ahorro estimado
$85.000
Proveedores
12
Renegociar licencias cloud y SaaS. Benchmark frente a alternativas.
Elija al consultor
Expertos en supply chain y vendor management que ejecutan las renegociaciones por usted, a resultado obtenido.
Lo que dicen nuestros clientes
“Ahora tenemos visibilidad inmediata del margen por obra y decisiones estratégicas basadas en datos.”
Francesco Serra
CEO fundador · Serra SRL
Gianpaolo Piepoli
Ingeniero civil · Serra SRL
“Pasamos de 1-2 días a la semana a unos 30 minutos al día en la contabilidad de obra.”
Carlo Bronzi
Ingeniero · B.C. Servizi
“Sustituimos 3 ERP por uno solo y redujimos drásticamente los plazos de presupuestación.”
Federico Malagoli
Cofundador · MAC SRL
Marco Malagoli
Cofundador · MAC SRL
“Tras dos ERP fallidos, ahora vemos en tiempo real qué obras drenan liquidez.”
Cristian Bertaggia
Administrador · Euroservice
“Ahora tenemos visibilidad inmediata del margen por obra y decisiones estratégicas basadas en datos.”
Francesco Serra
CEO fundador · Serra SRL
Gianpaolo Piepoli
Ingeniero civil · Serra SRL
“Pasamos de 1-2 días a la semana a unos 30 minutos al día en la contabilidad de obra.”
Carlo Bronzi
Ingeniero · B.C. Servizi
“Sustituimos 3 ERP por uno solo y redujimos drásticamente los plazos de presupuestación.”
Federico Malagoli
Cofundador · MAC SRL
Marco Malagoli
Cofundador · MAC SRL
“Tras dos ERP fallidos, ahora vemos en tiempo real qué obras drenan liquidez.”
Cristian Bertaggia
Administrador · Euroservice
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